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哈喽，大家好，我是聚米婧氏全国总代，婧氏舒芯宝总代，婧氏负离子姨妈巾总代，小青家威1185969834 今天给大家分享如何带团队，带团队只要只带直属，让直属去复制你的能力，这样的话你又轻松，你又可以去招新的代理。又可以去卖你自己的货，而不是每天去解决。你所有代理的一些小问题，让他们没有解决问题的能力。让他们都懒惰了。这样的话你的时间给腾出了了，你又有时间去提升你自己的能力，比如说讲课方面，，那时候我每天练习5节课，在到后面我不喜欢看课稿，我一看课告我就不会讲。我就喜欢去脱稿去讲课，越讲我思路越清晰，这都是一点点的成长起来。很多人带团队，自己能力不大，还把所有的精力都花到你的团队当中去，如果说这样的话，你自己都招不进大理。你自己都零售不出去，你觉得你说的任何一句话，你的代理会听吗？所以很多人如果你现在是个团队老大的话，你一定要去改变你的一个思路。代理，你是需要花百分之七十的时间去。去招代理，百分之三十的时间而去带代理，你不能每一天十来个小时你去盯着他没用的，你只需要花三十的时间去教他就可以了。你以你的能力你以你的以身作则去告诉她比你每天盯着他去做要好百倍。你要让他看到你教的方法，你自己用了有效果。如说你自己都卖不出去自己都招不进代理，你说在好听，天花乱坠在给他打鸡血。你在给他画大饼一毛钱的用都没有。所以代理是靠你的以身作则。是靠你自己的一个实力去带的。花百分之三十的时间去教就可以了，而且你要拿出百分之十的时间去监督他们执行。因为有了代理需要你去监督的哦，这才是带团队