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由于水平有限,本书中难免有错误,希望朋友们指正；另外，书中思想观点,有些可能也存在不足,请电玩行家里手不吝赐教。如果其他朋友需要交流，也可以直接和我沟通，我的联系:电子邮箱husmei@ho***,谢谢！本书的成功面世，感谢众多处于电玩城行业一线的经营者给予的建议；感谢一起工作和学习过的朋友郭海建给予建议和帮助；也感谢广州市番禺动漫游艺行业协会郝蒙刚会长的鼓励以及神采飞扬动漫科技蒋先生对本书给予的指导意见。特别致谢城市英雄董事长孙斌，百忙中为书作序。后感谢动漫联盟网的同事，他们参与了本书的排版、校稿、美术设计和印刷出版工作。敬礼！《电玩城开店经营实用手册》作者简介：胡广川先生，于华中科技大学，工学硕士（计算机工程），一九九八年电玩至今，从事过电玩设备的研发、生产、销售、工作以及合作经营电玩城；同时，也从事网吧行业十多年，主要致力于单体和连锁网吧的经营。在从业的中，学习研究过国外餐饮企业的。?二十一世纪初期，经营电玩城的人开始增多，电玩产品也开始参差不齐，也了一些政策，对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面临风雨的考验，火苗近乎于熄灭状态。现在的电玩理：由于动漫产业作为一种新型行业的兴起，也越来越整个产业的前景。作为动漫行业的一个分支，动漫终于可以登入大雅之堂了。从事电玩城，电玩产品生产，电玩产业服务的人如雨后春笋，电玩行业成为了如今一个正规的群众性行业。也有了正确的指导政策和方针。现在的电玩城规模，不仅可以和行业进行比较，更可以网吧、歌舞城等性行业媲美。由于电玩城属于新型行业，没有一定的行业积累，电玩城的上明显滞后于其他行业。也是由于这样的原因，所以本书的主体是在其他很多行业的成功上举一反三，结合本行业的特性，编写从电玩城场地筹建开始，到场地实际以及后面电玩场地连锁等方面的内容。场地筹建前期章节，侧重点在于项目可行性，分析开一家电玩城所需的硬件实力，例如：开设必要性，证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。如果前期的分析肯定的结果，那么可以实质性的开业筹建。场地筹建期章节，主要分析证照办理，场地选址，场地风格定 位与装修，设备选型与采购，人员招募与培训，开业宣传，开业活动策划与实施等。其中场地选址、场地风格以及与设备选型与采购将是本章节重点，这些是直接与今后营运效果挂钩的必要条件。您还在到处找电玩城打鱼吗？您还在为输米而苦恼吗？您还在为找经典免费打发时间而纠结吗？现在好了，公平公正公开，炙热的等您下载！把实体电玩城搬到手机上玩！多款打鱼、牛牛、水浒传、百人、超级六、ATT2代连环炮、五星宏/辉、百人牛牛、、金鲨银鲨、水浒传、皇家赛/马等等，更多火爆更新加入中！一样的不一样的，不受场地，拿出手机就可以玩、玩、玩！下载电脑PC端下载　1、人员??①相互沟通公司经营理念，经营目标，具体执行，无论是上下级或者同级部门一定要有足够的沟通。有了沟通，才有理解，所以才能达到执行的一致性，才能不在人员内部产生。人员之间的沟通本不能少，投诉建议信箱也少不了。②团队协作好的企业团队，尤于西游记中西天取经的团队，不仅需要有孙悟空这样主观能动性、性及积极性能力很强的人，也需要有猪八戒这样的剂。企业运作工作是一个的而整体的工作，仅凭几个人或单方面的工作是不可能完成的，所以要群策群力、相互学习、勇于创新，整个团队的战斗力。③工作氛围??
1、冠兴主板爪子的速度比普通机的速度快，控制灵敏。2、抓物够人性化，抓物逼真，不像普通机型那样感觉比较假，像是骗玩家的钱。3、机器程序自动计算**机率，有时会连中，而普通机比较死板，具有规律性，不够新颖4、性强（当然靠电源子游曰：“吾友张也为难能也，然而未仁。”三：故障代码1、天查故障，请检查前，后，左，右SW，表示天车的按扭故障，显示是左就是左，显示是右就是右2、平衡器故障，检查是否短路3、礼品感应板故障，检查感应板 下面我们假设一个：店长安排你在某一时段做一场篮球机的即兴比赛活动，通过一些礼品及代币奖励来鼓励现场的顾客参与到你组织的活动当中来，我们将结合中医“四诊”疗法作为切入点一一剖析。壹望或称之为观察和判断，即：通过观察顾客，识别客户的层次、素质、需求、喜好等来选择目标顾客等； 我们初次活动操作或是新机推荐的店员怕什么？就是看着客水一样从身边走过，却不知道自己该做些什么。更谈不上察言观色了，原因何在？1 对自己的“产品”不了解。我们说“欲善其事，先利其器”，电玩城要去做一个推荐、主题活动、摊位炒作等，首先必须先精通你所要涉及到的硬件，把握了该的亮点，特点，精髓，或是“宝典”，这样你在工作中才能做到游刃有余，应用自如。篮球机具有以下特点：玩法简单，单局价格一次一币（便宜），运动量适中，适合各年龄层次的人群；趣味性高，参与性强，有极高的竞技运动观赏价值；运动氛围浓厚，能够让人们运动于中，舒缓生活压力；人们的运动水平，人们的体能情况、平衡能力及反应能力；能够人们追求更高的精神和身心放松的需求。2不能突破自己。说明白点就是不自信。店员的水平和平时店面人员的督导和培训是分不开的。对于员工要从基础训练开始，拿着麦克风在场地对着宣传稿读出来。先死板的机械的，然后慢慢追求脱稿，追求灵活。（我称之为“活来”）3活动不充分。1、年龄定 位 不同年龄阶段的儿童，对玩耍有不同的要求，为了给每个年龄阶段的儿童提供的游乐空间，必须要充分了解每个年龄阶段的孩子，他们的喜好和需求都是不同的。从广义上来说，儿童可以分为以下阶段：比如我们可以一些建议的免费一次劵，作为活动介质，打开你和顾客之间的话匣子。还可以做一些活动局部的包装，在篮球机活动区域上方挂一些娃娃，标明娃娃所需的分数。0-3岁，这一阶段的儿童，已初步人生经历，并开始学会控制自己的运动。他们经常独自玩耍，通过各感官来周围事物。这个阶段，他们适合玩沙子、泥土、水、秋千和滑梯，需要在父母的陪同下玩耍。3-6岁，这一阶段的儿童已经开始有社会意识，他们经常参加多人，来发展他们的人际关系以及社会性。这个阶段，儿童喜欢玩耍桌子、长椅、秋千、滑梯和其他运动器材。6-8岁，这一阶段的儿童更倾向于能够发展他们的组织能力和增强他们体力的活动或运动。他们喜欢通过攀爬简单或复杂的结构来他们的敏捷度。8-10岁，这一阶段的儿童正向少年发展，他们可以在没有父母的或干预下独自参加多人，并且能够遵守规则。他们喜欢在更为复杂的攀爬器材上，展现自己的平衡度和合作能力。 2、核心定 位 所谓核心定 位，意指儿童游乐场的核心项目，也就你的主打产品线。众所周知，所有的成功都是从点到面的一个推进和扩张，只有把一个点做专业、做精、做细、做透，那你的儿童游乐场才会具备特点或特色，才会被消费者打上特定的一个标签。大家通常会有意识的去追求大、齐、全，觉得产品线越多，可吸引消费者的点也就越多，这种想法无疑是很化的，往往这样的儿童游乐场很多都没有做的很成功，一是投资成本大，但收益并不，还有一个原因是你这也做，那也做，后做成了一锅乱炖，没有自己的特点。业精于专，大概就是这个道理。 软实力 1、、卫生家长在选择儿童游乐场所時关心什么？家长对儿童游乐场所是否满意？杭州市消保委曾展开过一次专项调查。调查结果显示，77.8%的杭城家长在选择儿童游乐场所时关心的因素是性。消费者关心的问题就是我们应该关注和研究的课题，如何打消消费者的顾虑是我们亟需解决的。问题说难难，说简单也简单，关键在于经营者是否费心、用心。解决问题不外乎从选择可靠的游乐设备、工作人员的服务、保持舒适健康的游乐等一些方面下功夫，只要费心用心去做好这些细节，问题还是问题吗？ 2、服务